為進一步加強安全生產監管，提升安全監管效能，文登經濟開發區全面推行安全生產網格化管理模式。旨在將安全生產責任細化到每一個網格、每一個責任人，為全區安全生產形勢的持續穩定奠定堅實基礎。

在網格化管理建設方面，文登經濟開發區以部門為單位劃分了6個安全生產網格，安排了56名網格員，分包454家生產經營單位，將每一個網格細化到具體的工作區域，責任到人。安全網格員不僅需要負責所轄區域的安全監管工作，還須具備及時發現、報告和解決安全隱患的能力，確保安全監管無死角。

為確保安全網格員能夠勝任其職責，文登經濟開發區組織開展了多輪安全生產業務培訓，對企業事故隱患報告獎勵與舉報進行宣傳和培訓，覆蓋企業400余家。培訓中邀請了相關領域的專家，圍繞安全生產法律法規、隱患排查治理、應急處置等內容進行詳細講解。通過多輪培訓，網格員的業務能力和安全意識得到了有效提升，為日后的工作打下了堅實的基礎。

為將網格化制度有效傳達到企業，應急辦工作人員積極行動，帶領網格員與企業主要負責人進行座談。在座談中，不僅傳達了安全網格制度，還讓企業負責人明確知曉本企業安全網格員，從而建立起企業與網格員之間的聯系。同時，通過微信群、企業大屏幕、宣傳欄等多種形式，進一步宣傳了網格化制度的有關內容，使這一制度深入人心。

在日常工作中，應急辦嚴格落實網格化制度，帶領安全網格員深入企業，了解企業的風險點、重大隱患以及倉庫情況。發現問題后，會當場下達整改通知書，明確整改要求和期限，并由網格員跟蹤督促企業整改落實。整改結束后，應急辦會安排專人進行復查，確保問題得到徹底解決。在此基礎上，應急辦對生產經營企業涉及的粉塵、有限空間、登高、外包施工、動火、危化品、電氣焊等多領域進行摸排登記，精準掌握企業各區域設備設施、工藝流程以及人員分布等詳細信息，建立起完備詳實的“一企一檔”，目前，已有400余家企業建立安全信息檔案，50余家企業發放了重大事故隱患判定標準，確保企業主要負責人、安全負責人和安全員能夠清晰地了解事故判定依據，提升全員隱患識別能力。

為更好地服務企業，應急辦制作了企業安全生產網格員聯系卡和《企業網格員安全檢查清單》。聯系卡上印有清晰的聯系方式，方便企業在遇到問題時能夠及時與網格員聯系。而《企業網格員安全檢查清單》則涵蓋了消防、電氣、特種設備等安全生產重點領域，網格員可根據清單逐項檢查并如實記錄，形成閉環管理。

此外，文登經濟開發區還充分利用安全網格員制度，將上級的政策要求，如“開工第一課”、企業內部隱患獎勵制度等傳達至企業，并督促其落實。通過這樣的方式，不僅確保了政策的有效執行，也進一步增強了企業的安全生產意識。

下一步，文登經濟開發區將繼續深化安全生產網格化管理工作，進一步完善工作機制、加強隊伍建設、推動安全生產監管工作再上新臺階，為全區經濟社會高質量發展營造安全穩定的環境。