1月24日，記者從汪疃鎮(zhèn)政府出發(fā)驅(qū)車行駛不久，就到了翠峽口村。再次來到這里，記者察覺到了兩個明顯的變化——村道變得寬敞整潔，被大雪覆蓋的農(nóng)田荒地上，綠油油的麥苗冒著頭。放眼望去，恍若走進了一幅詩意盎然、風(fēng)光秀美的田園鄉(xiāng)居圖。
“現(xiàn)在村集體終于有了自己的‘營生’，2023年秋收過后，村集體增收了4萬元的收益。”在村委，翠峽口村黨支部書記、村委會主任于永明迎上了記者，“炫”起了村里的“富”。
這一切，于永明歸功于成立了果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作社，推行村民信用積分管理機制。
翠峽口村現(xiàn)有村民179戶，70歲以上老人80余人，過去村集體年收入約1萬元，是典型“人少地少錢少”的村莊，為改變村集體經(jīng)濟弱的窘迫形勢，翠峽口村將黨支部領(lǐng)辦合作社作為鄉(xiāng)村振興工作的重要抓手，想方設(shè)法壯大村集體經(jīng)濟，并創(chuàng)新基層治理模式，充分發(fā)揮信用積分作用，提高村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性，走出“黨建引領(lǐng)集體群體共發(fā)展”的新路子，“合”出共同致富、弘揚文明新風(fēng)的好前景。
確定了發(fā)展思路，群眾一呼百應(yīng)，合作社運營越來越好。“2023年是合作社規(guī)模種植小麥、玉米的第一個年頭，流轉(zhuǎn)了村民78畝土地，將分散傳統(tǒng)種植轉(zhuǎn)變?yōu)槌煞竭B片經(jīng)營，種植優(yōu)質(zhì)麥，產(chǎn)量達6萬余斤，玉米的長勢也非常好，實現(xiàn)了土地規(guī)�；�(jīng)營。”于永明細數(shù)著過去一年的收獲甚是欣慰，后續(xù)將對入社農(nóng)戶采取“保底收益+二次分紅”的利潤分配模式，切實保障入股村民的收益。
讓合作社在如此短的時間內(nèi)步入正軌，離不開村民的積極參與。“我們村已經(jīng)實現(xiàn)機械收割，但日常施肥、打藥、除草等環(huán)節(jié)，還依賴于人工，此時村里的志愿者發(fā)力了。”于永明說，大喇叭一招呼，志愿者齊齊出動，參與種植。
不僅如此，過去，農(nóng)村人居環(huán)境治理也一直是翠峽口村的“老大難”。但現(xiàn)在讓于永明引以為傲的是，在“信用”模式的支撐下，翠峽口村取消了保潔員崗位，保潔員的“橙馬甲”變成志愿者的“紅馬甲”，“旁觀者”轉(zhuǎn)換成“參與者”，村民主動認領(lǐng)保潔工作、給集體免費修路燈、為暖心食堂捐款捐物等行為不斷涌現(xiàn)。
村民賀本云425分、于吉生258分、于進生251分……記者在于永明的電腦上，看到了一份2023年信用積分榜單，村民可憑積分隨時到信用超市兌換生活物品，這也證實了翠峽口村群眾參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力正在不斷被激發(fā)。
